“全员参与+科技赋能”双轮驱动，筑牢城市供水安全网的创新实践

秦皇岛市自来水有限公司海港分公司通过实施“全员参与+科技赋能”模式，有效降低了供水管网漏损，提升了供水系统效率。该模式包括成立专项工作领导小组，推行全民巡检，开展管网健康体检，以及培养专业人才，确保了城市供水安全，展现了国企保障民生的责任担当。

在秦皇岛市自来水有限公司海港分公司的领导下，一项名为“全员参与+科技赋能”的双轮驱动模式正在为城市供水安全网的建设带来革命性的变革。该模式旨在通过全员参与和科技创新，有效降低供水管网的漏损率，提升供水系统的整体效率。

织密责任网，筑牢组织保障

分公司成立了由班子成员带头的专项工作领导小组，并设立了由10余名业务骨干组成的工作专班。在分管维修工作的副经理的牵头下，明确了“科室联动、网格包干、责任到人”的机制，通过周调度和月总结的方式，动态优化探漏策略，确保组织体系的高效运转。

全民总动员，构建巡检闭环

分公司推行了“全员皆是探漏员”的理念，所有查表员、收费员、维修员都化身为“供水安全哨兵”。在日常工作中，他们同步开展“三勤巡查”——勤看地面沉降、勤查井内积水、勤问用户水压，发现异常及时上报，科室负责人现场核实并启动分级处置流程，从而构建了一个完整的巡检闭环。

创新育动能，锻造专业铁军

为了可持续发展，分公司定期邀请专业技术人员对检漏工作进行业务技能培训，培养维修探漏的复合型人才。同时，尝试激励机制，激发队伍的内生动力，为供水管网的安全运行提供了坚实的人才保障。

随着供水管网的“血管清道”攻坚战加速推进，不仅提升了水资源利用效率，更是彰显了国企保障民生的责任担当。秦皇岛市自来水有限公司海港分公司的这一创新实践，为其他城市提供了宝贵的经验和借鉴。