[摘要] 证券日报讯日前,国华人寿正式启动“偿二代风险管理体系建设项目”,并引进安永咨询公司,借助安永丰富的保险咨询审计经验及风险管理实施经验,及其强有力的专家团队技术支持,对现有全面风险管理体系和机制进行梳理,提升全面风险管理水平。
证券日报讯
日前，国华人寿正式启动“偿二代风险管理体系建设项目”，并引进安永咨询公司，借助安永丰富的保险咨询审计经验及风险管理实施经验，及其强有力的专家团队技术支持，对现有全面风险管理体系和机制进行梳理，提升全面风险管理水平。
与偿一代“规模导向”不同，偿二代强调的是“风险导向”监管理念，监管部门通过评估保险公司的风险程度和风险管理水平，通过资本奖励或惩罚，引导保险公司提升自身的风险管理有效性，并激励保险公司不断建立健全和完善风险管理体系。因此，一家保险公司的风险管理能力对其偿付能力水平影响重大。
自偿二代建设以来，国华人寿积极与行业内资深的风险管理咨询服务公司接洽沟通，旨在建立一套不仅能符合监管要求，同时能够符合公司经营阶段特点，对公司风险进行有效管理的风险管理体系，提升公司整体的经营水平，树立良好的公司形象。
国华人寿CRO（首席风险管理执行官）徐李敏表示，国华人寿从成立之初就确定了“优化与成长”的第二阶段目标，其中优化的内容就包括风险管理水平的提升。公司希望通过本次偿二代风险管理咨询项目，借助咨询公司力量，帮助公司准确、客观地认清公司风险管理现状，建立更加完善风险管理体系。满足监管要求是低要求，更重要的是强化公司的风险管理文化，提高公司整体识别、分析、评估、防御风险的能力。本次与安永合作只是整个全面风险管理水平提升计划中的项目之一。
本次偿二代风险管理项目是国华人寿积极推进的重点风控建设项目，在安永咨询服务的协助和参与下，国华人寿的风险管理体系有望进一步完善，既能满足监管要求，也能契合公司实际情况，满足公司实际管理需求。
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