[摘要] “借助互联网平台送外卖就是互联网+吗?不,这只是+互联网。”10月21日,在第二届中国肥胖指数阶段发布会上,广东绿瘦健康信息咨询有限公司(以下简称绿瘦)首席顾问周宏明一语道出公众对互联网+的误区,同时介绍绿瘦在互联网+的全面布局。深度布局互联网成功转型绿瘦+
“借助互联网平台送外卖就是互联网+吗？不，这只是+互联网。”10月21日，在第二届中国肥胖指数阶段发布会上，广东绿瘦健康信息咨询有限公司（以下简称绿瘦）首席顾问周宏明一语道出公众对互联网+的误区，同时介绍绿瘦在互联网+的全面布局。
深度布局互联网成功转型绿瘦+
据悉，今年来，绿瘦全渠道深入布局互联网+，通过多元触点构筑全渠道体验甄选目标用户以及关系行销层、加值行销层的推进，向客户推送健康管理顾问式解决方案。
周宏明介绍了绿瘦“互联网+”战略两点新转变：用户体验及数据思维。据悉，为营造优质的客户体验，从今年起绿瘦启动用户画像、用户体验、数据决策、个性化体重管理、D28减重服务以及线下减肥训练营等6大项目。周宏明透露，绿瘦今年将投入1000万打造“绿瘦健康数据云平台”，开展一系列基于用户健康体重数据的闭环服务项目。
据了解，基于大数据云平台，绿瘦可以精准找出潜在目标用户，这也意味着对用户服务前沿化的梦想将变成现实。而运用详尽的个人健康数据，绿瘦将更好地预测用户的身体变化趋势，提供更为有效的健康管理方案，打造从交易前到交易后的优质的客户健康服务体验。周宏明说，数据思维对于任何企业都非常重要，绿瘦现在的经营决策都是以数据作为决策依据。过去B2C生产模式下，企业和用户的关系多只能通过电话或短信方式接触，数据提供非常被动；而今C2B模式下，绿瘦和用户将通过APP、微信、穿戴设备、智能跳绳、智能体脂秤等方式紧密联系起来，让用户向我们主动提供更加详尽的数据。
数据显示，当下平均每天就有近10万个各类移动互联应用产品，通过终端平台入口接入移动互联网。而截至目前，智能手环、血压计等智能硬件接入量，仅微信平台就已经突破2500万个，接入设备厂商近3000家，覆盖过亿人群。相比2011年，我国移动互联应用产品市场规模增长了7倍。周宏明透露，接下来绿瘦将扩大免费手环、智能跳绳、免费体脂秤等产品向用户投放，为用户提供更加个性化的体重管理。
以大数据为基础做专业的互联网+
当前，互联网+概念在社会上炒得火热，但什么是互联网+，却让人一知半解。“很多互联网转型艰难的企业通常有这样一个错觉：‘互联网+’等于互联网营销，就是把原有的商业模式照搬到互联网上。而这类以既有业务为基础，单纯利用互联网技术，提高用户服务效率和质量的模式，实际是‘+互联网’模式。”周宏明说。
周宏明认为，+互联网只是一种物理叠加，它利用互联网技术打破原有业务中信息不对称的环节，通过在线化实现经营的规模化和去渠道化，减少流通成本。“这也就解释了，为什么‘互联网+外卖’只能是+互联网。”
那到底何为互联网+？周宏明认为，互联网+是个化学问题，它能创造增量、创造新的东西，对供需关系进行重构。互联网+也是移动通信网络+大数据收集、挖掘、分析、整合+智能感应能力所形成的新业务体系和新商业模式。
数据显示，2014年我国移动互联网市场总规模首次突破2000亿元大关，达到2134.8亿元，同比增长115.5%。而到2015年，全球移动互联网市场规模有望达4000亿美元。
作为在大健康数据应用领域深耕超过8年的公司，目前绿瘦已成功为超过1000万名消费者提供健康瘦身服务，活跃用户超过300万，旗下的绿瘦商城也是中国保健品用户数据库大的电子商务平台之一。据第三方公司艾瑞报告的数据显示，绿瘦商城为2012年中国B2C食品类电商网站top10榜单上榜网站，目前日订单处置量超过万单，网站日均PV50万。根据绿瘦方透露的数据显示，2014年其用户年增长率达12%。
周宏明表示，绿瘦用了3-5年的时间，完成了+互联网的过程。从今年开始，绿瘦正式启动互联网+布局，并力求做到专业。“过去我们花了太多的时间去做营销，但专业的互联网+不是营销，也不是销售，专业的互联网+肯定是数据的合作，是跨界的合作。”周宏明说。
“‘互联网+’对于中国健康行业并不是毁灭性颠覆，而是创造性颠覆，其本质就是用户体验的价值。”周宏明表示。
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